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Unternehmenskrise: Bürgschaft und Privatvermögen | Markus Bertan

Bürgschaft und Privatvermögen – Aus Mandaten der letzten Jahre, aus der Beratungspraxis zu Unternehmenskrise. Betriebswirtschaftliche Struktur – keine…

Bürgschaft und Privatvermögen. Der folgende Text ist keine Rechtsauskunft. Er beschreibt, wie ich wirtschaftlich vorgehe, wenn der Druck spürbar wird.

Was GFs unterschätzen

Wer nur die Monats-BWA liest, übersieht, dass die nächsten sechs Wochen die eigentliche Wahrheit erzählen. Bank und Finanzamt lesen Zahlen – nicht Stimmung. Deshalb zuerst Daten, dann Gespräche.

Banken reagieren nicht auf PowerPoint – sie reagieren auf SuSa, Plan und Gesellschafterbeschluss. Bei bürgschaft und privatvermögen entscheidet, ob Zahlen und Fristen vor Ehrgeiz kommen.

Unternehmenskrise ohne Schönfärberei

Wer Unternehmenskrise will, braucht Zahlen, die auch der Steuerberater unterschreibt. Alles andere ist Hoffnung. Fehlt ein Baustein, gehört die Energie in Sanierung, geordnete Abwicklung oder Insolvenzantrag – nicht in kosmetische Maßnahmen.

So würde ich vorgehen

Gläubigeranschreiben nach Priorität, nicht nach Lautstärke. Wöchentlicher Abgleich mit GF – 20 Minuten, protokolliert.

  • Abstimmung mit Kanzlei und Notar vor ersten Unterschriften
  • Erwerber- oder Sanierungspfad mit einem klaren Datum

Umwege, die teuer werden

Typisch bei Bürgschaft und Privatvermögen: Nur mündliche Gesellschafterabreden. Steuer- und SV-Rückstände verschweigen. LOI unterschreiben, bevor die SuSa stimmt.

Wenn Sie nur eine Sache mitnehmen: Erst Struktur, dann Unterschrift.

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Wer die Zahlen schickt, bekommt von mir eine erste Richtung – meist am nächsten Werktag.

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