Dresden: Mikroelektronik (Silicon Saxony), Maschinenbau, Tourismus, Forschungs-Spin-offs.
Was ich in Dresden zu Geschäftsführer zurücktreten sehe
Hohe Investitionskosten in Technologie, Fördermittel-Bindung, Abhängigkeit von wenigen OEMs. Vor Ort merkt man schnell, ob jemand aus der Region kommt oder nur den Stadtnamen in die Broschüre setzt. In Gesellschafter exit sehe ich das bei Halbleiter-Zulieferung-GmbHs besonders häufig.
Viele GmbHs mit ostdeutscher Gründungsgeschichte – Altverbindlichkeiten aus Umwandlung. Insolvenzgericht: Amtsgericht Dresden (Insolvenzgericht). Gläubiger aus Leipzig, Chemnitz, Prag (Grenznahe Lieferanten)? Dann reicht Mund-zu-Mund selten.
Warum Dresden anders tickt
Ich dokumentiere jeden Schritt so, dass ein späterer Gutachter die Logik nachvollziehen kann. Sachsen hat einen begrenzten Käuferpool – Timing und Diskretion zählen oft mehr als der letzte Prozentpunkt.
Fehler, die ich vor Ort immer wieder korrigiere
Was ich in Dresden korrigiere: Bankgespräch ohne aktuelle SuSa. Erwerber aus dem Bekanntenkreis ohne NDA. Zu späte Liquiditätsplanung trotz Branchenzyklus in Sachsen.
Was ich empfehle
Geschäftsführer zurücktreten, wenn Erwerber, Gläubiger und Haftung in einem Plan laufen. Ich berate deutschlandweit, Büro Hamburg – Mandate in Sachsen oft per Video plus strukturierte Vor-Ort-Termine.
Leitseite: Geschäftsführer zurücktreten.