Köln: Medien (RTL-Umfeld), Handel, Chemie-nahe Dienstleister, Versicherungszulieferer am Rhein.
Was ich in Köln zu Due Diligence sehe
Saisonale Umsätze (Karneval/Event), Konzernabnahme wegbrechend, Altverträge aus Wachstumsphase. Die Rechtslage ist bundeseinheitlich – aber der Käuferpool und die Bankkultur sind es nicht. In StaRUG-Option sehe ich das bei Handel-GmbHs besonders häufig.
Starke Verflechtung mit Düsseldorfer Finanz- und Anwaltsmarkt. Insolvenzgericht: Amtsgericht Köln (Insolvenzgericht). Gläubiger aus Düsseldorf, Bonn, Leverkusen? Dann reicht Mund-zu-Mund selten.
Warum Köln anders tickt
Bei due diligence geht es in der Praxis selten um Theorie – sondern um Timing und Protokolle. Rheinland hat einen begrenzten Käuferpool – Timing und Diskretion zählen oft mehr als der letzte Prozentpunkt.
Fehler, die ich vor Ort immer wieder korrigiere
Typisch in Köln:
- Zu späte Liquiditätsplanung trotz Branchenzyklus in Rheinland
- Verkaufsgespräche unter Zeitdruck ohne Erwerberprüfung
- Gesellschafterbeschlüsse nur per Chat – später streitig
Was ich empfehle
Due Diligence, wenn Erwerber, Gläubiger und Haftung in einem Plan laufen. Ich berate deutschlandweit, Büro Hamburg – Mandate in Rheinland oft per Video plus strukturierte Vor-Ort-Termine.
Leitseite: Due Diligence.