Was dahintersteckt
Subunternehmer pfändet – Manchmal steckt dahinter ein Streit, den niemand aussprechen will. Dann wird aus einem Liquiditätsproblem ein Patt. Hinter „Subunternehmer pfändet“ steckt manchmal ein Streit, den niemand ausspricht.
Was ich daraus mache
Ich dokumentiere jeden Schritt so, dass ein späterer Gutachter die Logik nachvollziehen kann. Ohne Lagebild in zehn Werktagen wird jede Lösung zum Raten – und das gefährdet Fristen nach § 15a InsO.
Mein Vorgehen
Steuer und SV werden offen gelegt, bevor ein Erwerber das Datenraum-Login bekommt.. Gesellschafter bekommen eine Entscheidungsvorlage – nicht nur eine WhatsApp-Zusammenfassung.. Dann baue ich mit dem GF einen Liquiditätsplan, den auch der Steuerberater nicht wegwischt.. Ich setze einen wöchentlichen Abgleich mit GF und Bank – 20 Minuten, schriftlich..
Parallel klären wir, ob Geschäftsführer zurücktreten, Sanierung oder Insolvenzantrag der realistischste Pfad ist.
Haftungsfallen
Zu lange warten und zu früh unterschreiben – beides teuer. Wer Haftung eindämmen will, dokumentiert jeden Schritt.
Typische Fehlreaktionen
Warten auf den Wunder-Erwerber. Parallel keine Zahlen aufbauen. Das Kombination kostet Monate.