Anruf am Dienstag
Was tun bei: Squeeze-Out unmöglich?
Antwort Markus Bertan
Viele rufen genau deswegen an. Bei „Was tun bei: Squeeze-Out unmöglich“ hängt die Antwort fast immer an Liquidität, Verbindlichkeiten und Gesellschafterstruktur – nicht an der Formulierung in der E-Mail.
Ich prüfe sofort die Wochenliquidität, ob ein Gesellschafterbeschluss existiert und ob Zahlungen nach Plan laufen – oder nach Bauchgefühl. Letzteres ist das häufigste Haftungsrisiko, das ich sehe.
Mehr zu Due Diligence. Wenn die Lage dünn ist, gehört die Insolvenzreife parallel auf den Tisch – hier die Einordnung.