Ich habe due diligence in Mandaten erklärt, in denen der GF schon drei PDFs geschickt hatte – und trotzdem unsicher war.
Das hier ist keine Rechtsberatung. Es ist die Reihenfolge, in der ich wirtschaftlich vorgehe.
Antworten aus der Praxis
Due Diligence in der Krise – Reihenfolge?
GFs fragen das oft zu spät. Zuerst SuSa und Wochenliquidität. Ohne das ist jede Empfehlung zu GmbH mit Schulden verkaufen nur Bauchgefühl.
Wann wird es für den GF persönlich teuer?
Gesellschafter haften nicht automatisch. Aber Bürgschaften und Rückzahlungen von Darlehen sind Fallen – beim GF kommt Insolvenzverschleppung dazu. Ohne schriftliche Beschlüsse wird das schnell streitig.
Wie lange dauert die Umsetzung?
Zwischen zwei Wochen (Notfall-Struktur) und mehreren Monaten – je nach Erwerbern und Gläubigern.
Ist das Erstgespräch kostenlos?
Ich würde so starten: das Erstgespräch kostet nichts. Honorar erst, wenn Sie wissen, wofür.
Wer macht die Rechtsseite?
Wirtschaftliche Steuerung von mir, Recht von Partnerkanzleien. Kein Mischmasch. Das habe ich bei Maschinenbauern und bei Agenturen gesehen – unterschiedliche Branchen, gleiche Logik.
Wie gehen Sie mit Diskretion um?
Aus Erfahrung: mandatsvertraulichkeit selbstverständlich. Keine identifizierbaren Details in Vorträgen.
Mehr auf der Leitseite: GmbH mit Schulden verkaufen.